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供应链系统效率低下
因为供应链系统一般都比较庞大，涉及到的行业以及人群都有很多，在这个系统中，想要做到提高供应链的响应速度来应对市场的快速变化，现在依然是很多供应链系统管理的痛点。供应链系统中的传递是否准确、信息处理是否快速、各个环节的对接是否清晰等等都是供应链系统效率的影响因素。想要提升供应链的效率，需要在各个信息传递的环节中做到真实、效率高，这就需要对系统内的有关环节进行精简或者优化，让系统在出现问题时，能够快速找到在哪里以及为什么会发生问题。
无法确定改善的环节
供应链企业都在尝试确定供应链环节中，哪些地方是可以着重进行布局优化的，都想要在这些环节中进行人才改善和资源部署。但是在整个供应链环节中，从产品开发、供应商管理、生产制造、仓储管理、包装运输、到销售完成等环节，都是环环相扣的，牵一发而动全身，每一个环节都缺一不可，每一个环节都需要进行改善，而且任何一个环节的变化，都有可能会为整个供应链环节带来连锁反应，而这个反应，也不知道是好是坏，对于一般企业来说，都不会轻易去尝试。
难以培养综合管理人才
供应链管理人才难求，是很多供应链企业心知肚明的。供应链到了现在，有了相对完善的服务系统，涵盖了采购、物流、信息技术、财务、生产等等多个方面的内容。而对于人才的要求特别是高等管理人才的要求也就更加的高了，需要更加完备的能力，能够综合对系统中的环节进行了解优化。这就需要人才在供应链的各个环节中花时间去沉淀，有一个长期的计划，这对于供应链的各个环节来说，都是一个不小的挑战，很多人才很难从基层做起来。
好的供应链管理系统不是一蹴而就的，是需要做好规划一步步去打造出来的，深圳富润德供应链管理有限公司就是经过十年来的沉淀，一步步打造出好的供应链系统。富润德擅长供应链管理，知道如何细分产品、如何开发新产品和满足顾客需求以及采取正确的措施去制定供应链战略、优化供应链各环节的流程、维护供应链网络和资源。选择富润德，让富润德为你创造更大价值。