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仓储服务的库存管理很多人以为就是不断地减低库存金额，其实这是一个误区，降低金额是库存管理的一个目标，但并不是目标，库存管理是要实现整个供应链环节的接货、保存货、发货准确和效率高，让企业的库存水平的指标更优。下面是仓储服务中，基本的库存管理思路：
首先要在全流程的角度实现时间的缩短，通过优化流程和引进新技术让流程处理的时间缩短，这样的时间成本就会减低，对于供应链中的其它环节来说可以效率更高的服务。
然后要持续改进需求管理，能够对需求量和各种风险有一定的预测，能够尽可能准确的知道何时何地准备多少货存，这样对于库存管理来说，才能够“活”起来，有好的循环。
还要定期采用效果好的方法，对呆滞和多于的库存进行去除，去除呆滞和多余的库存能够释放库存压力并且改善库存结构，用有限的空间和资金储备有用的产品库存。
深圳市富润德供应链管理有限公司是一家供应链集成服务商，在仓储服务中有着丰富的行业经验和好的人才，托供应链专家与信息技术，为客户提供创新的仓储管理服务，选择富润德，库存管理问题将迎刃而解。